Lucid-Lab est une agence IA installée à Paris, fondée par trois associés : Anthony Poirier (relation client, Stratégie, product management et pilotage), Jules Gouron (cadrage métier et livraison) et Théo Benard (architecture et mise en production). En cinq mois, 35 clients dans 12 secteurs, en France, en Belgique et à Malte.
Notre métier, c'est la transformation digitale et organisationnelle qui augmente vos équipes : l'IA prend le travail répétitif, vos équipes gardent la décision et le métier. Tout commence par un audit flash de trente minutes, gratuit et sans engagement : nous regardons ce qui prend le temps de vos équipes et la façon dont votre organisation travaille, et vous repartez avec les deux ou trois chantiers à traiter en premier, que la suite se fasse avec nous ou non. Ensuite nous construisons par étapes : automatisations branchées sur les outils en place, second cerveau qui cherche dans les documents de l'entreprise et cite ses sources, agents et assistants sur Claude. L'automatisation d'abord, l'innovation quand le socle tient.
Ce que nous construisons reste à l'entreprise, code, accès et documentation compris. Une transformation ne tient que si elle est adoptée : les équipes sont formées sur leurs propres cas, et nous mesurons l'usage réel de ce qui est déployé, pas sa seule mise en ligne. Côté formation, nous avons conçu le parcours IA d'une banque privée européenne (e-learning SCORM, ateliers Copilot et Claude) et nous outillons des chaînes documentaires où l'IA rédige au gabarit et où l'expert valide avant publication.
Prestations et prix annoncés par Lucid-Lab, hors taxes. Claude Partners
ne les a pas vérifiés : le périmètre exact et le devis final se discutent
directement avec le prestataire.
Une automatisation branchée sur vos outils actuels, sans migration : relances, classement, saisie, comptes rendus. De la tâche unique à un ensemble de briques, documentées, testées et qui vous appartiennent, payées en une fois ou lissées au mois. Avec elle ou seule, la formation de vos équipes sur leurs propres cas : Claude et ChatGPT au quotidien, travail avec le contexte de l'entreprise, agents et automatisations, règles d'usage RGPD et AI Act. En intra ou à distance, groupes de 4 à 12, avec un mois de suivi.
Claude installé et connecté à vos documents, offres, process et clients, interrogeable par vos équipes et utilisable par vos automatisations. Il cite ses sources. Installé en deux jours, à distance.
Nos deux premières phases, à la mesure de l'entreprise, d'un service à un groupe entier. 00, l'audit : nous suivons vos processus sur place avec les responsables de services et nous mesurons ce qui se répète, ce qui se perd et ce qui s'automatise. 01, le cadrage : les chantiers priorisés, le rapport d'automatisation, une preuve de concept sur un cas réel et le devis exact de la construction. Sur un périmètre large, il devient un schéma directeur IA complet : cas d'usage cartographiés et priorisés, gouvernance, architecture cible et feuille de route chiffrée. Le livrable reste à l'entreprise, que la suite se fasse avec nous ou non.
Délai indicatif : 2 à 8 semaines selon le périmètre
La suite de nos phases, sur ce que le cadrage a fixé. Automatisations, agents, agrégateur de données et second cerveau, branchés sur vos outils en place et construits par petits morceaux utilisables tout de suite. Une équipe pilote formée d'abord, puis les autres. Chaque étape se commande et se valide séparément, de la première brique à un système complet. À la fin, le code, les accès et la documentation sont à vous.
Un pilote IA à temps partagé, quelques jours par mois, à partir de 750 € HT par jour. La cartographie de vos cas d'usage tenue à jour, la feuille de route suivie et arbitrée avec la direction, chaque nouveau cas qualifié avant d'y investir, les systèmes en place maintenus, les règles d'usage et l'AI Act tenus dans le temps. En régie, sur la durée que vous choisissez.
Outil de gestion des réservations pour trois maisons d'hôtes en France et en Belgique, en ligne et relié à Pennylane
Audit sur site et feuille de route IA en deux phases pour un groupement comptable, avocat et notarial à Tours, et second cerveau Claude installé en une demi-journée pour une association
Banque privée monégasque d'un groupe européen : feuille de route IA en 6 mois, plus de 200 cas d'usage, 39 retenus, gouvernance validée, formation SCORM, ateliers Copilot et Claude
Site refait et mis en ligne pour une entreprise de signalétique et de films techniques, et trois boutiques Shopify construites pour une cliente e-commerce
Assistant de connaissances branché à la messagerie interne d'un acteur de la mobilité : plus de 600 requêtes par mois
Reporting financier automatisé depuis l'ERP et Excel pour une société de services de plus de 200 personnes : de 4 jours à 2 heures
Schéma directeur IA d'un groupe assurantiel et financier : plus de 90 cas d'usage qualifiés, feuille de route sur 18 mois
ENGIE : refonte des circuits documentaires en environnement nucléaire, sous contrôle du régulateur fédéral, 14 mois
GSK : transformation Paperless mondiale multi-sites et refonte de la production de vaccins, trois ans
Sciensano : programme de transformation Data et Santé de l'institut fédéral belge de santé publique, 13 mois
Safran Engineering Services : convergence des données de référence entre sites industriels, sans arrêt de production
BeoBank : restructuration du département Crédit avant acquisition, 18 mois
Anthony Poirier, CEO et cofondateur de Lucid-Lab depuis janvier 2026 : près de 15 ans de transformation digitale et organisationnelle, de 1 à 5 000 personnes
Responsable IA et transformation dans une banque privée monégasque d'un groupe européen, 2026
COO de transition et conseil en stratégie et opérations, Periscope-X, depuis 2015
COO et responsable de la transformation chez Turismo, mobilité, 8 mois : refonte des processus avant le pivot, due diligence fournisseurs sur 8 M€
COO de transition chez Futurewave, 14 mois : chiffre d'affaires multiplié par quatre, de 750 k€ à 3 M€, dix recrutements clés
NLMK, sidérurgie : redressement de la qualité des bobines, puis aide au choix de l'ERP financier
Alliance, immobilier à Malte, 2 ans : restructuration du département location pour améliorer le rendement locatif
Restructuration post-acquisition et alignement AMF et KYC chez Gaming Innovation, 2 ans
Conseiller et membre du board d'un cabinet de conseil belge en assurance et finance, 2023 à 2025
Direction générale par intérim du siège belge d'Amaris Consulting, 16 mois
Business Unit Manager chez AKKA-MATIS Benelux (2015 à 2016), puis chez Capgemini-Altran Benelux (plus de 300 consultants, compte de résultat complet, 2016 à 2018)
COO et chief of staff, Les Nouveaux Ateliers, Paris, deux levées de fonds, 2009 à 2014
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