Partir de vos cas
Le formateur regarde ce que font vos équipes avant de préparer, et construit les exercices sur vos vrais dossiers.
Formation
Formation IA en entreprise : former ses équipes à un usage professionnel
Une formation IA en entreprise sert à rendre des équipes autonomes sur leurs propres dossiers, pas à faire découvrir un outil. Les formats qui changent quelque chose partent des tâches réelles du métier concerné et se mesurent après coup ; les autres se résument à une démonstration.
Le scénario classique : l’entreprise a payé des licences, une partie des équipes s’en sert pour reformuler des emails, et personne n’en tire ce qui était attendu. Le problème est rarement l’outil — c’est que personne n’a montré à quoi il sert dans ce métier-là.
Une formation utile ne présente pas l’IA en général. Elle part des tâches réelles de vos équipes, et sort avec des façons de faire que les gens appliquent le lendemain. Le reste est de la culture générale.
40 prestataires de l’annuaire déclarent cette compétence. Vous ne payez rien, ni pour chercher ni si vous engagez l’un d’eux.
Ce que fait un prestataire sur ce sujet
Apprendre à formuler une demande
C’est la compétence qui fait la différence entre un outil décevant et un outil utile. Elle s’apprend, avec des exemples de votre métier.
Poser les limites
Ce qu’on ne met pas dans un outil IA, comment vérifier une réponse, ce qui relève du secret professionnel ou des données personnelles.
Laisser une trace
Fiches de bonnes pratiques, exemples de formulations, règles internes écrites — sans quoi tout retombe en trois semaines.
Des situations qui ressemblent à la vôtre
- Une équipe commerciale de 12 personnes qui doit gagner du temps sur ses comptes rendus et relances.
- Un service juridique qui veut utiliser l’IA sans exposer d’informations confidentielles.
- Des managers qui doivent décider quoi autoriser, quoi interdire, et l’écrire.
- Une équipe de production de contenu qui veut garder sa voix tout en allant plus vite.
Si votre cas n’est pas dans cette liste, décrivez-le quand même : nous vous dirons honnêtement s’il relève de ce que nos prestataires savent faire.
Ce que ça vous coûte
0 €
pour déposer votre besoin, recevoir des prestataires qualifiés et échanger avec eux.
Et 0 € aussi si vous engagez l’un d’eux : Claude Partners est rémunéré par le prestataire retenu, à hauteur de 20 % du montant hors taxes de la mission. Rien ne s’ajoute au devis que vous recevez.
Voir le détailCadrer votre demande avant de la déposer
Quatre réponses suffisent à transformer une intention en demande qualifiable — et à obtenir des devis comparables plutôt qu’un écart de 1 à 10 entre deux prestataires.
Qui exactement, et combien de personnes ?
Un même contenu ne convient pas à des juristes et à des commerciaux. Précisez les métiers.
Quel niveau de départ ?
Certains n’ont jamais ouvert l’outil, d’autres l’utilisent déjà tous les jours. Un groupe trop hétérogène ennuie tout le monde.
Sur place ou à distance, et combien de temps ?
Une demi-journée sensibilise. Changer des pratiques demande en général plusieurs sessions courtes espacées.
Quelle règle interne existe déjà ?
Si rien n’est écrit sur ce qui est autorisé, la formation devrait commencer par là.
Quatre questions à poser au prestataire
- Que faites-vous avant la formation pour l’adapter à nos métiers ?
- Que reste-t-il aux participants une semaine après ?
- Comment gérez-vous les personnes réticentes, pas seulement les volontaires ?
- Êtes-vous en mesure de délivrer une formation finançable, et sous quelles conditions ?
Les erreurs qui coûtent cher
La conférence inspirante
Deux heures d’exemples spectaculaires ne changent aucune pratique. Exigez des exercices sur vos propres dossiers.
Former tout le monde en une fois
Un groupe pilote, puis des relais internes, tient mieux dans le temps qu’un grand raout unique.
Former sans rien autoriser
Si aucune règle n’est écrite, les équipes utiliseront les outils en cachette, avec les risques que cela implique.
Cinq minutes pour décrire votre besoin
Sans compte à créer. Nous revenons vers vous sous 48 h ouvrées, même pour vous dire non.