Mon vrai travail, au fond, c'était l'adoption. Qu'un outil soit utilisé, et pas seulement livré. J'ai vu beaucoup de bons produits mourir parce que les équipes ne voyaient pas ce qu'ils changeaient à leur journée.
Avec l'IA en PME, c'est la même histoire. Les outils existent, beaucoup sont gratuits. Ce qui coince, c'est de les faire entrer dans les habitudes d'une équipe, et surtout qu'ils y restent.
J'ai déjà animé plusieurs formations en IA et en marketing digital, et je les prépare comme je préparais un lancement produit. Je regarde d'abord ce que les participants font vraiment au quotidien. Ensuite je garde les usages qui leur font gagner du temps tout de suite, et on vérifie après coup ce qui a tenu. À la fin de chaque séance, chacun repart avec quelque chose à appliquer dans son métier.
Je ne suis pas développeur, je préfère le dire. Par contre j'ai supervisé pendant des années des produits qui intégraient de l'IA, et aujourd'hui je construis mes propres outils avec. Je connais donc ses limites, pour les avoir rencontrées.
Prestations et prix annoncés par Tarek Nachnouchi, hors taxes. Claude Partners
ne les a pas vérifiés : le périmètre exact et le devis final se discutent
directement avec le prestataire.
Immobilier version poussée :
Ce que le client obtient : Trois jours sur site, jusqu'à 10 personnes, pour agences, foncières, promoteurs ou gestionnaires de patrimoine. Avant la formation, un questionnaire de positionnement permet de caler le niveau du groupe. Le premier jour, on apprend à formuler des demandes efficaces et on construit l'espace de travail IA de l'entreprise, avec ses consignes et ses documents de référence. Le deuxième jour, on traite vos dossiers réels : synthèse de PLU, de diagnostics ou de baux, notes pour la direction, annonces et courriers, avec vérification humaine systématique sur le financier et le réglementaire. Le troisième jour porte sur l'organisation : une base de données partagée par l'équipe, des tâches répétitives automatisées (les relances partent en brouillon, une personne relit), le bon outil selon la tâche. On termine par un test pratique noté sur trois critères, un quiz de validation et un plan d'action individuel. Livrables : l'espace IA configuré, une fiche pratique par module, des règles écrites sur les données sensibles (RIB, données clients) et le plan d'action de chaque participant. Suivi d'une heure par mois pendant 3 mois.
Ce que le client obtient : Trois jours pour les personnes qui gèrent le marketing dans l'entreprise, jusqu'à 6 participants. On travaille uniquement sur vos produits, vos clients et vos comptes. Le premier jour pose les bases : une ligne éditoriale écrite, puis la production de posts, d'articles et de newsletters qui gardent le ton de la marque. Le deuxième jour est consacré aux visuels : images, déclinaisons aux bons formats pour chaque réseau, scripts de vidéos courtes, avec les règles sur les droits d'utilisation. Le troisième jour porte sur les campagnes publicitaires : rédiger les annonces et leurs variantes à tester, préparer les ciblages, puis lire les résultats pour décider quoi couper et quoi renforcer. Aucune campagne ne part sans validation humaine. Livrables : un assistant réglé sur la charte de la marque, un calendrier éditorial d'un mois déjà rempli, une première campagne prête à lancer et une grille de lecture des résultats. Suivi d'une heure par mois pendant 2 mois, pour analyser les vraies performances.
Ce que le client obtient : Deux jours pour conducteurs de travaux, chargés d'affaires et assistantes, jusqu'à 8 personnes. Le premier jour est consacré au terrain : une note vocale prise sur le chantier devient un compte rendu propre, prêt à envoyer, et on met en place un suivi des réserves lisible par toute l'équipe. Le second porte sur les appels d'offres : préparer la trame d'un mémoire technique à partir de vos anciens dossiers et adapter les références à chaque consultation. Livrables : les modèles configurés pour votre entreprise, un guide d'utilisation d'une page et des règles de confidentialité sur vos prix et vos fournisseurs. Suivi d'une heure à J+30.
Ce que le client obtient : Une journée pour l'équipe commerciale, jusqu'à 8 personnes. Chacun travaille sur ses propres prospects. On construit une fiche de préparation de rendez-vous générée en quelques minutes, des séquences de relance adaptées à vos cycles de vente et une méthode pour résumer un entretien et l'envoyer dans votre CRM. Livrables : les modèles de préparation et de relance, un exemple complet réalisé sur un vrai compte de l'entreprise et un suivi d'une heure à J+30.
Ce que le client obtient : Deux jours pour l'agence, jusqu'à 6 personnes, à partir d'un projet en cours. Le premier jour, on rédige une note d'intention à partir de vos croquis et de vos notes, puis on produit des planches d'ambiance pour un premier rendez-vous client. Le second jour porte sur le suivi : comptes rendus de réunion de chantier, descriptifs pour les entreprises, réponses aux demandes des clients. Livrables : un assistant réglé sur le style de l'agence, trois modèles de documents et une planche d'ambiance réalisée en séance sur votre projet. Suivi d'une heure à J+30.
— Bourg-lès-Valence, France · Indépendant / freelance
Je rends l'IA générative utile aux TPE/PME : formation, audit et pilotage IA à temps partagé.
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Je transforme les tâches répétitives des TPE/PME en processus simples et automatisés grâce à l’IA.
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Je conçois et développe des agents IA en production, du cadrage à la livraison continue, avec Claude Code.
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