J’automatise des process metiers
Cadre proposé par Claude Partners, à confirmer avec le prestataire.
Consultant en transformation IA, je travaille depuis plus de 3 ans avec BNP Paribas, Servier et des startups IA pour faire passer l'IA du pilote à l'usage quotidien. J'ai 9 ans de gestion de projet, growth et transformation entre Paris et New York. J'ai créé deux entreprises, ce qui me donne une vision à 360° de l'entreprise et de ses différents métiers : produit, finance, marketing, opérations, IT. Je sais faire le lien entre métier, IT et data. Chez Servier, j'ai mené plus de 10 cas d'usage d'automatisation de la roadmap à la production (+30 % d'efficacité). Chez BNP Paribas, j'ai contribué au developpement d’un LLM interne, puis conduit leur adoption. Ma méthode : cadrer le cas d'usage avec le métier, poser une gouvernance et des KPI clairs, livrer vite, mesurer le ROI, former les équipes. Basé en France, disponible en télétravail (Europe | APAC | US)
Prestations et prix annoncés par Bastien Duban, hors taxes. Claude Partners ne les a pas vérifiés : le périmètre exact et le devis final se discutent directement avec le prestataire.
Périmètre : audit de vos processus avec les équipes métier, IT et data pour repérer les tâches à fort potentiel d'IA ou d'automatisation. Méthode : priorisation par valeur et faisabilité, règles de gouvernance et KPI définis dès le départ, business case chiffré (ROI). Livrable : une roadmap priorisée de 5 à 10 cas d'usage, avec budget, risques, indicateurs de suivi et plan de mise en œuvre prêt à lancer.
Périmètre : 1 à 3 processus manuels à forte valeur, choisis avec vous à partir de la roadmap ou d'un audit rapide. Méthode : cadrage avec les équipes métier, développement et tests, mise en production, suivi des KPI et du ROI. Livrable : les automatisations en production, la documentation, une équipe formée à les faire évoluer et un tableau de bord de gains (temps, coûts, erreurs).
Périmètre : 1 à 3 équipes ou départements, autour d'un ou deux outils d'IA générative déjà choisis. Méthode : diagnostic des usages actuels, ateliers avec les équipes, règles d'usage claires (données, risques, bonnes pratiques), formation par métier et suivi sur 4 semaines. Livrable : un guide d'usage, des équipes formées, des cas d'usage concrets par métier.
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