PATRAULT

Manager de la transition numérique — Cortex Soft

J’accompagne les TPE et PME dans leur transition numérique et l’amélioration de leurs processus de travail, en partant de leurs problématiques concrètes du quotidien.

Mon rôle consiste à analyser le fonctionnement de l’entreprise, identifier les points de friction et les pertes de temps, puis proposer et mettre en œuvre des solutions adaptées : optimisation des processus, automatisation, intégration d’outils numériques et d’IA, développement de solutions sur mesure et accompagnement des collaborateurs.

J’interviens à la fois sur la réflexion stratégique et sur la mise en œuvre opérationnelle. L’objectif n’est pas d’ajouter des outils, mais de construire un système de travail plus simple, plus efficace et mieux adapté aux besoins réels de l’entreprise.

Les interventions peuvent notamment porter sur :

- l’audit et la cartographie des processus et du système d’information ; - l’identification des tâches pouvant être simplifiées ou automatisées ; - l’intégration de l’IA dans les processus métier ; - la mise en place de workflows et d’automatisations ; - le choix, le paramétrage et l’interconnexion des outils numériques ; - le développement de petites applications ou solutions spécifiques ; - l’accompagnement des équipes dans l'adoption des nouveaux outils ; - la définition d’une feuille de route numérique réaliste, priorisée selon les enjeux et le budget de l’entreprise.

Je me positionne ainsi comme un interlocuteur opérationnel entre les besoins métier, les outils numériques et les enjeux humains, avec une approche orientée résultats et amélioration concrète du fonctionnement de l’entreprise.